Mykoちゃん、Cたん


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のだめカンタービレと小澤征爾とカラヤンと。

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2010.01.12|iwamura

さて、巷ではのだめカンタービレにお客さんが集まっているようです。

オーケストラのメジャー化というか、解り易さという意味ではアリではないか?

☆「のだめカンタービレ 最終楽章 前篇」

だがやはり、みなさまにはホンモノを聞いてほしい。

体調不良(がん)が見つかり、夏までの休業を発表した小澤征爾さん。彼は、カラヤン亡き後の現世界において、小生は地上トップの指揮者であると思うのだ。

画像はNHKさんごめんなさいの8年前のニューイヤーコンサート@ウィーン。

CDも売れまくりでした。

ウィーン国立歌劇団も、これは小澤さんが監督。「美しい」という、言葉の意味がわかる動画

2002.01.01 An der schönen, blauen Donau Conducted by Seiji Ozawa 小澤征爾

小澤さんの指揮を、幼いころ、一度だけ生で観たことがある。

サイトウ・キネンで、小生生まれ故郷長野へ、小澤さんがいらしていたときだったと思う。彼の心意気で、片田舎のフツーの小学校の体育館で、急きょオーケストラの演奏が決まった。

「ドラゴンボール」が見たかったから水曜夜だった。小生はずっとピアノっ子だったのだが、ピアノの先生と、母と、3人で出かけた。会場には、乳呑児を抱いたほつれ毛日本手ぬぐいのお母ちゃんたちも多数来ていて。

印象的だったのは、漢字がプリントされた浴衣に頭はぐるぐるタオル、というカッコウでリハをされていた小澤さんの傾奇(かぶき)な出で立ちと、ステージでは音がこもるからと、体育館をまるまる横に使って、ステージを完全に無視し、オケのフォーメーションを組んだ彼のやり方だった。

彼はオーケストラにおける自らの新たな試みを「実験」と呼んだ。チャレンジ=「実験」。

なんでもやってみよう!そして、その結果を詳しく検証し、また新たなものを創り出すのだ!

まさにマッドサイエンティストな小澤征爾さんであります。終わった後立てなくなっちゃったんだよなあ。あれはスゴかった。

さて、

そんな小澤さんが師事し、生涯尊敬したカラヤン大先生。その大先生との対談動画も見つけてしまった。天才二人の夢の協演。これは超必見。

☆Karajan-Interview with Seiji Ozawa-1981-Paris?

「全生涯を通じて。

指揮者であろうと、大統領であろうと、

自分の考えを示してあげることが大切なのです。

自分で全部やることは不可能です。

指揮も全く同じですよ。」

※ヘルベルト・フォン・カラヤン大先生コメントより抜粋

「まとめる」「みんなにがんばってもらう」って大変!!!

小澤先生、カラヤン先生にありがとうな連休明け火曜日!

小澤さんの復帰を信じて願い、本日も、がんばっていきまっしょい!!!

宇宙ワンダー。

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2010.01.11|iwamura

文部科学省の「宇宙ワンダー」。遊びながら宇宙のことを学べる、WEBゲームです。

↓ミッションは、人工知能を持った人工衛星の打ち上げを成功させること。

↓遊びながら力学を学べるゲームなど、結構ハマってしまいます。ちなみに、これは「第一宇宙速度」について勉強中。

説明するより、体験したほうが楽しいと思いますので、ぜひ一度やってみてください。

ちなみに、宇宙に関することを学ぼうと思えば、「三菱みなとみらい技術館」を訪れるのも手です。

ロケットエンジンなんかも、近くで見れちゃいます。

そして、天文雑誌の「AstroArts」。天文の分野で熱く活躍する「星職人」によるコラムなど、いろいろと充実しています。

宇宙に関することは、高校の地学の授業が終われば、なかなか体験する機会がないですよね。種子島宇宙センターに行くにしても、多忙なビジネスパーソンだとそう気軽に行けるものでもないです。宇宙プロジェクトを身近に疑似体験できるものとして、WEBをもっと有効活用して欲しいと思います。

最後に、JAXAの採用情報を掲載して起きます。筆者も就活時代にエントリーしましたw 夢は見てるだけじゃ叶いません。ぜひ、自ら動いてみてはいかがでしょうか?

2010年ロケットワークスの仕事集!!

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2010.01.10|iwamura

どうも!今回は弊社のお仕事集をご紹介させていただきます!!

1、ダイヤモンドブログさんにてiphoneケース・ipodケース・DSケースの発売開始!

ウエンツ瑛士さん小池徹平さん三浦翔平さんのiphoneケース・ipodケース・DSケースを製作させていただきました!!

※公式販売サイトはこちら

iPhone3G/3GS ケース(カバー)B 【ウエンツ瑛士】

NintendoDS i ケース(カバー)B 【小池徹平】

iPodnano5G ケース(カバー)A 【三浦翔平】

こちらで紹介している3種類以外にも色々なデザインのケースがあるので、是非一度公式サイトをご覧になってください!

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2、虎の穴さんiphoneケース発売!

ついについに発売いたしました!虎の穴さんのiphoneケース!

商品はこんな感じ!

他にもこんなにいっぱい商品があります!

なによりクオリティが良いです!!是非チェックしてみてください!

イラストサンプル

商品画像

上記の商品はこちらのサイトで販売しております!是非チェックしてみてください!

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3、あしたのジョーiphoneケース&タペストリー発売!!

40周年になる「あしたのジョー」!今回、タペストリーとiphoneケースで販売が開始されました!!

販売サイトはこちら

私のおススメはやはり「燃え尽きているシーンのiphoneケース」です!

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他にもサイトに販売されていますので、こちらのサイトをチェックしてみてください!
今後もガンガン新しい商品を製作していきますので、お楽しみに!!
では、また来週~☆

株主になるか?そのまま貯蓄するか?

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2010.01.09|iwamura

先日、元ライブドア社長の堀江さんがtwitterでこのようにつぶやいていました。

取引先だろうが労働者だろうがもし搾取されていると思えばその企業の株を買えばよい。配当性向が高ければ株を買えばよい。株主重視だと思えば株主になればいいだけのことだ。俺はその可能性を広げるために大幅な株式分割を主導した。株式市場を大衆化しようとした。

※かなり古い画像ですが、こんな時期もあったみたいです。(上記発言の時期ではありません)

社員の給与や福利厚生を削る会社。でも、そこで削られたお金はどこに流れるのか?というと、結局は株主だったりします。

ちなみに、堀江さんの”搾取”という言葉ですが、”搾取”というと「経営者・株主が上、従業員が下」というイメージがあります。この捉え方(会社は株主のもの)に対する反対意見としては、元財務相の与謝野馨氏の意見があります。2009年2月24日の衆院財務金融委員会で、「一時期、会社は株主のものという誤った考えが広まった。会社は株主のものという考え方は私にはなじまない」と語っています。<J-CASTニュースより>どっちが正しいのかはいろんな見方があると思いますが、当エントリーは堀江さんの発言を受けてのエントリーですので、ここでは「会社は経営者・株主のもの」という前提で話を進めます。

働いている社員からすると、「搾取!?ちょっと待てよ!」と思うかもしれません。ただ、社員は同時に株主になる権利も持っています。ということは、この会社が向いている方向(この場合は株主)に立てばいいだけのこと。つまり、自分から動くことで、ある意味有利なポジションに立つことができるのです

とはいえ、株主になれるのは一部の高所得者だけという意見もあります。確かにそうかもしれません。ただ、一株100円くらいなら、×100株で一万円程度からでも買うことができます。ECナビでは、ミニ株なら少ない予算でも大丈夫と述べています。そこまでハイリターンを望まなければ、決して不可能というわけではないはずです。

もちろん、株式などに手を出さず、ひたすら貯蓄をすることも手でしょう。20・30代のエンジニアの平均貯蓄は473万円というデータもあります。このようなデータを見ると、堀江さんの言うように株に手を出すよりコツコツと貯蓄したほうが得策のように思えてきます。

どちらが正しいのか、正解はないと思います。とはいえ、堀江さんの「株主になる」という方法は決してなしではないと思います。正しく運用しようとすればその会社の経営を学ばなければなりませんし、そのノウハウが貯まればビジネスパーソンとして日々の仕事に活かすこともできます。それがゆくゆくは成果につながり、収入アップにつながることもあるでしょう。

堀江さんのつぶやきは、なかなか将来に希望が見えにくいこの世の中に、楽しい人生を作っていくためのヒントを与えているのかもしれません。

訳あって、今年の採用活動に出遅れます。/キャノンマーケティングジャパン株式会社

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2010.01.08|iwamura

canonマーケティングジャパンさんのホームページにて。

「訳あって、今年の採用活動に出遅れます。」

私たちも計画通りの業績を上げられずに、苦戦しています。この状況の中、人員計画を正確に予測することは困難を極め、現時点で、”2011年に新卒を採用する” という最終決定には至っていません。

「果たして、このまま見切り発車で採用活動を続けるべきなのだろうか」

もう一つ懸念していたことがあります。
新学期が始まったばかりの4月から面接を行うことで、学生のみなさんから学ぶ機会を奪っているのではないか?

そこで、私たちは決断しました。

「2010年1月から3月までの業績を見た上で、今年の新卒採用を行うか判断する。採用活動を行うのであれば、4月以降にきちんと伝えよう。そして選考活動は、いっそのこと夏季休暇期間中にすればいい」

一企業である私たちの採用選考に関する決断は、ごく小さな波紋でしかありません。ただ、このアクションに共感してくれる企業と学生が、一社ずつでも一人ずつでも増えることで、就職活動が、他人との競争ではなく、自分の可能性を探す機会になるはずだと信じています。

キャノンマーケティングジャパン採用課ページより抜粋(部分略)

就職活動が学生のものであるはずだという立場に立てば、「これは親切」。

また、企業の側から見ても、余計なコストがかからず、客観的に「賢明」。

「正直」って一番近道だとは思うんですよね。

また、広告の意味で考えても、「キャノンはいい会社だな」という効果はありそう。文章も誠実で良い。マネする企業が増えると、もっと就職活動がまっとうになる気はする。

しかし一方で。

例えば2ちゃんのスレッド等からは、「詭弁だ」と言うような見方も出ているし、以前は「椅子がない会社」として「痛いニュース」でも叩かれたことがあるキャノンさんである。それもまた一方で事実でもある。

ただ、今回の「夏休みに(多分)採用活動する」にしても、椅子のない工場の「5メートルを3.6秒で歩け」にせよ、たとえ周りにいろいろ言われたって、「初めてのことにチャレンジしてみる」という事が、「勇気ある決断」であって、そこが一番重要なのではないか。

いずれにせよ、経団連会長の率いる会社が、こうしたリリースを出さなくてはならないほど、今の日本経済が切迫しているという事実を、我々は今、把握する必要がある。

ただ、より重要なことは、それを解決する手段を模索すること。困難に立ち向かう努力を各企業、個々人が行うこと。

つまり、失敗を恐れず、挑戦し続けること。それこそが、大事だと思う。

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